企业文化规划:员工静修设计
威利|威尔逊聘请欧冠冠军足彩协助发展其所有权文化. 讨论了几种可能性，包括高级团队所有权文化规划撤退, 员工持股计划委员会或大型的员工-业主聚会. 因为威利|威尔逊认为，在如何定义和建立企业文化的问题上，向所有员工征求意见是很重要的, 他们同意与欧冠足彩合作，设计并举办一个为期两天的员工-老板聚会. 静思会的设计包括员工在工作和地点之间更多地了解彼此，以及大大小小的小组讨论，让员工思考威利|威尔逊的理想的所有权行为，以及公司如何支持他们.
我们的影响
威利|威尔逊是一个多学科的建筑, 工程, 并为企事业单位欧冠足彩奠定了坚实的基础, 商业, 和政府客户. 其欧冠足彩范围从建筑、设计建造、能源审计、电力系统和水资源工程. 公司在所有的工作中都注重客户的可靠性、质量和响应性. 该公司总部位于弗吉尼亚州的林奇堡，在里士满、亚历山大和亚特兰大也设有办事处.
接触的目标
- 让员工参与界定所有权行为.
- 评估员工对员工持股计划和员工持股的态度.
- 收集员工关于公司应该做什么来支持所有权行为的意见.
- 促进一个模拟协作和高员工参与度的流程.
结果
- 近100名员工(超过公司的一半)自愿参加为期两天的静修活动.
- 员工识别公司行动的优先领域，包括更新核心价值观, 站点和项目之间的知识共享, 培养一种更强的欣赏文化, 增加公司交流.
- Developing new corporate core values through a task force consisting of a diagonal cross-section of the company; the task force’s primary role was to gather input from all the departments and sites and consolidate the suggestions into a final document.
- 为中层管理人员的专业发展和正式的领导力发展培训投资.
- 使用SharePoint创建内部网站点，内容主要由员工驱动. 功能包括每日更新的公告, 较长的新闻条目，可能以项目或ESOP事件为特征，以及包含留言板的所有权页面, 员工持股信息和员工持股委员会更新.
- 促进办公室和部门之间的联系.
- 为管理团队创造动力，在广泛的问题上征求更多员工的意见. 例如，项目经理在新战略计划中发挥了更大的作用.
- Company-wide employee retreats are becoming an annual tradition for the company; the firm is currently planning its next ownership retreat.